善于調(diào)動團隊成員的積極性是員工管理的重要內(nèi)容。那么，廣告快印店老板如何提高團隊協(xié)作能力呢？快印客大學(xué)來給大家支招。

建立群策群力的氛圍

一個人的力量畢竟有限，要達到1+1大于2的效果，就需要營造群策群力的氛圍，廣告快印店老板在組織產(chǎn)品立項和項目評審過程中，應(yīng)該鼓勵團隊成員表達出自己的分歧，同時對產(chǎn)品目標(biāo)提出自己的看法。

快印客大學(xué)表示，通過明確團隊目標(biāo)，打造利益共同體，這樣團隊成員就會為了提高團隊目標(biāo)的更好實現(xiàn)，提出自己的建設(shè)性建議；在執(zhí)行過程中，也需要鼓勵大家互相監(jiān)督，對任何不利于項目進度的行為都應(yīng)該友善提醒及時溝通。

此外，領(lǐng)導(dǎo)者要用開放的心態(tài)，對勇于表達自己思考過的建議的人給予鼓勵。當(dāng)一個團隊有了彼此的信任基礎(chǔ)，同時又在一個群策群力的氛圍之中，團隊成員就能為了共同的目標(biāo)而努力。

建立團隊的信任

有了專業(yè)能力還不夠，團隊成員之間還需要有基于關(guān)系的信任。基于關(guān)系的信任指的是：團隊成員要敢于敞開心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點和不足；凡事不能端著，摘下各自的面具，這樣才會打消彼此的戒備，相信各自的善意。

廣告快印店老板提升團隊的信任力，就需要多多以團隊的名義創(chuàng)造能建立關(guān)系的場景，引導(dǎo)團隊成員袒露心扉，如果在場景中大家就是為了純玩，沒有袒露心扉的交流，那么從活動組織的目的就會大打折扣。更多廣告快印行業(yè)管理知識，請持續(xù)關(guān)注快印客大學(xué)。