要分錢留住員工，圖文廣告店可以考慮以下方法：

1. 制定公平的薪酬制度：員工對于薪酬制度的公平感非常重要。因此，店家應(yīng)該制定一份公平的薪酬制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和經(jīng)驗水平等因素來給予相應(yīng)的薪資和獎金。這樣可以確保員工感受到被尊重和認(rèn)可，從而增強他們的歸屬感。

2. 給予員工股權(quán)激勵：將部分股權(quán)分配給員工可以激勵他們更加關(guān)注店鋪的經(jīng)營和發(fā)展。通過股權(quán)激勵，員工可以參與到店鋪的利潤分配中，從而增加他們的積極性和工作動力。

3. 提供良好的工作環(huán)境：員工的工作環(huán)境對于其工作積極性和工作效率有著重要的影響。店家可以為員工提供舒適的工作環(huán)境、先進的設(shè)備以及必要的培訓(xùn)，讓員工感受到工作的愉悅和滿足。

4. 給予員工晉升機會：提供晉升機會可以激勵員工不斷進步和提升自己的工作能力。店家可以通過定期的評估和培訓(xùn)，為優(yōu)秀的員工提供晉升機會，這樣可以增強員工的歸屬感和忠誠度。

5. 建立良好的團隊文化：良好的團隊文化可以增強員工的凝聚力和團隊合作精神。店家可以通過定期舉辦團隊活動、鼓勵員工相互幫助、關(guān)注員工的個人成長和生活等方面來建立良好的團隊文化。

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綜上所述，要分錢留住員工，圖文廣告店需要制定公平的薪酬制度、給予員工股權(quán)激勵、提供良好的工作環(huán)境、給予員工晉升機會以及建立良好的團隊文化。這些方法可以幫助店家增強員工的歸屬感和忠誠度，從而促進店鋪的發(fā)展和經(jīng)營效益。

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