【快印客導(dǎo)讀】華爾街時(shí)報(bào)最新文章《Amazon Puzzles Over the Perfect Fit—in Boxes》報(bào)道說(shuō)，亞馬遜Amazon也開(kāi)啟“包裝革命”，在運(yùn)輸包裝上做出了重大的策略調(diào)整：準(zhǔn)備盡可能的采用Bubble Mailer(氣泡袋)和緊湊的紙箱來(lái)包裝發(fā)貨。Amazon預(yù)計(jì)它自營(yíng)和FBA的SKU，有一半都能用氣泡袋裝下。當(dāng)然除了減少包裝運(yùn)輸中的體積，亞馬遜還將引導(dǎo)供應(yīng)商重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝，減少產(chǎn)品的體積。這個(gè)動(dòng)向值得咱們印刷包裝企業(yè)和其它供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)關(guān)注。

不只是國(guó)外的大企業(yè)始終在踐行，國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于“可持續(xù)包裝”的追求也從未止步。在電商物流迅速發(fā)展的背景下，各大電商平臺(tái)紛紛響應(yīng)，推出綠色包裹解決方案。（具體內(nèi)容可參見(jiàn)“菜鳥(niǎo)、京東、小米、蘇寧、順豐綠色包裝解決方案大比拼”。）而去年某電商平臺(tái)推出的“共享快遞盒”更曾風(fēng)靡一時(shí)。

有人對(duì)此提出疑問(wèn)：用氣泡袋代替紙箱可以省錢(qián)，但是會(huì)不會(huì)降低客戶體驗(yàn)?zāi)兀縼嗰R遜則回應(yīng)會(huì)對(duì)消費(fèi)者對(duì)于包裝變革的反應(yīng)做出相應(yīng)的策略調(diào)整。

可口可樂(lè)公司1月22日宣布，將重塑可持續(xù)包裝全球戰(zhàn)略，到2030年，讓公司所有包裝實(shí)現(xiàn)100%等量回收和再利用。為此，可口可樂(lè)未來(lái)將在環(huán)境保護(hù)和包裝創(chuàng)新兩個(gè)大方向上持續(xù)投入，使包裝廢棄物問(wèn)題成為過(guò)去。

一是對(duì)環(huán)境保護(hù)的投入。到2030年，可口可樂(lè)公司每使用一個(gè)包裝，就會(huì)努力回收一個(gè)同類包裝物，使其得到循環(huán)再利用。公司會(huì)參與整個(gè)飲料行業(yè)的包裝回收工作，包括回收其它公司生產(chǎn)的飲料包裝。

二是對(duì)包裝創(chuàng)新的投入。為實(shí)現(xiàn)100%回收目標(biāo)，可口可樂(lè)公司將在包裝材料100%可回收這一工作上持續(xù)發(fā)力。為帶來(lái)更環(huán)保的飲料瓶，可口可樂(lè)公司不斷進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)，如應(yīng)用環(huán)保再生材料、持續(xù)研發(fā)植物環(huán)保瓶技術(shù)、減少包裝中塑料的使用量等。到2030年，可口可樂(lè)公司計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例達(dá)到50%。目前，可口可樂(lè)公司的大多數(shù)包裝材料都是可回收再利用的。

讓“可持續(xù)包裝”真正落實(shí)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，環(huán)保和成本可能是一道阻礙，卻也是一個(gè)突破口。真正實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)包裝”的路任重而道遠(yuǎn)，然而對(duì)于我們印刷包裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻也不失為一個(gè)好的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。